8月17日下午，公司上半年安全述职大会在会议室召开，公司总经理、副总经理及各部门负责人参加了此次会议。

    会议采用PPT形式进行，从上半年安全方针目标完成情况、现状分析及存在问题、下半年工作重点三个方面进行阐述。首先由安全主管部门对整个公司上半年的安全工作进行了总结和汇报，对存在的问题和采取的措施进行了分析，并对下半年工作进行了布置，再由各部门负责人进行答辩；答辩结束后，安全分管领导和总经理对各部门答辩情况进行了点评，并由其他部门负责人对该部门答辩情况进行了评议。

    会议最后，公司总经理王在英对整个述职大会进行了总结，对各部门存在的问题进行了剖析，就下半年的安全工作重点进行了布置，他重点强调了以下几个方面：

    一、各部门应该把安全培训作为重点，建立健全各种安全管理制度，做到理论与实践相结合；

    二、推进风险分级管控和隐患排查治理两体系建设工作，对生产过程各环节进行风险评估和风险辨识；加强隐患排查力度。

    三、继续严格遵守红线准则，坚决杜绝违反红线准则的现象；

    四、继续推进公司6S管理工作，生产现场实施6S管理已见成效，下半年开始推进办公区域6S管理，相关部门要制定办公区域6S管理标准及评比奖惩措施，按计划进行检查与指导。

    五、加强安全文件变更管理，各部门要做好相应变更文件的申请与实施工作。