2017年8月30日下午，公司上半年安全方针目标答辩会在公司会议室召开，公司总经理、副总经理及各部门负责人参加了此次会议。

    答辩主要从公司上半年安全方针目标完成情况、现状分析及存在问题、下半年工作重点三个方面进行，首先由公司安全分管领导对公司上半年的安全工作进行了细致的分析和总结，并对下半年工作进行了布置；再由各部门负责人根据本部门情况，进行了部门答辩，公司领导分别对答辩情况进行了点评与指导。最后，由公司总经理对整个答辩会进行了总结，并对下半年的安全工作重点进行如下布置：

    一、各个部门应该把安全培训作为重点工作，建立健全安全作业制度，做到理论实践相结合；

    二、要做好各环节的风险评估和风险辨识；

    三、继续严格遵守红线准则，坚决杜绝违反红线准则的现象；

    四、安全设备动力部要建立《关键装置和重点部位危险源台账》，重点控制，定期检查。

    五、继续推进公司6S管理工作，制定详细的检查频次和检查标准，按计划进行现场检查与指导。