3月17日上午，新华制药（高密）有限公司召开了安全例会暨2017年安全方针目标答辩、安全承包签约会议。

    会上，各部门负责人分别围绕各单位的安全方针目标从现状分析、目标分解、重点工作及保障措施等方面进行了答辩，公司领导逐一对答辩内容进行了详细具体点评，并提出了改进要求及下一步工作重点。

    安全方针目标答辩后，总经理王在英分别与各部门负责人进行了安全承包签约。

    最后，总经理王在英对当前公司的安全形式做了分析，强调了消防安全四个能力的学习和执行，对安全工作提出了四点要求：1、公司红线准则重点推进；2、加强安全培训，增加事故案例、事故因素培训教育；3、对于新厂房、新设备、新产品、新工艺的风险分析和培训教育要到位；4、“6S”管理有效开展，力求实效。